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La rentabilidad como factor financiero para medir la eficiencia y productividad de los recursos invertidos en la “IPS Los Angeles” de Ipiales periodo 2010 – 2012

Vallejo, Gersson (2013) La rentabilidad como factor financiero para medir la eficiencia y productividad de los recursos invertidos en la “IPS Los Angeles” de Ipiales periodo 2010 – 2012. Other thesis, Universidad de Nariño.

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Resumen

El proyecto denominando “LA RENTABILIDAD COMO FACTOR FINANCIERO PARA MEDIR LA EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD DE LOS RECURSOS INVERTIDOS EN LA “IPS LOS ANGELES” DE IPIALES AÑO 2010 – 2012” parte de la identificación del problema donde se define la rentabilidad como elemento técnico de soporte a la gerencia para medir el manejo eficiente y la productividad de los recursos en la “IPS LOS ANGELES” de la ciudad de IPIALES y la investigación responde a la siguiente pregunta ¿Es la rentabilidad uno de los factores con el cual la “IPS LOS ÁNGELES” de la ciudad de Ipiales mide el manejo eficiente de los recursos y la productividad de los mismos? Con el desarrollo del proyecto se analizó si la rentabilidad es un factor con el cual la “IPS LOS ANGELES” de la ciudad de Ipiales, mide el manejo eficiente y la productividad de los recursos invertidos mediante el cual se pudo determinar las razones por las cuales la “IPS LOS ANGELES” realiza o no el estudio de rentabilidad dentro de sus análisis financieros, se midió el manejo eficiente y la productividad de los recursos invertidos a través de un estudio de rentabilidad en la “IPS LOS ANGELES” de la ciudad de Ipiales y finalmente se caracterizó las prácticas financieras de mayor incidencia sobre los cuales la “IPS LOS ANGELES” mide el manejo eficiente y la productividad de los recurso invertidos. Sintetizando lo sucedido con cada uno de los índices de eficiencia se pueden sacar algunas conclusiones respecto al manejo de los recursos en los tres años de estudio. Para los dos primeros años el crecimiento generalizado de los márgenes muestra un manejo eficiente en la utilización de los recursos, logrando generar más recursos con menos costos y gastos, lo que al final significa más dinero de retribución para el propietario. Por otra parte, para el año 2011 hay menos pesos por ventas para atender las obligaciones; es decir, se ha hecho más con más, lo cual muestra ineficiencia en la utilización de recursos, sobre todo una mala gestión en los costos y gastos de ventas, así como en la ponderable decisión de pagar deudas o servicios de deuda que derivó en el aumento de los gastos financieros. Es necesario que la empresa implemente de manera perentoria una política de inversión de recursos fruto de los excedentes de liquidez, de esta manera se pueden obtener ingresos de tipo no operacional (financieros) que pueden ayudar a mejorar las tasa de rentabilidad en cada periodo. Igualmente se recomienda desarrollar planes financieros que permitan mejorar la gestión de costos y gastos, específicamente en costos de ventas, cartera e inventarios, de tal manera que se puedan tener mayores niveles de productividad.

Tipo de Elemento: Tesis (Other)
Información Adicional: Asesorado por: Mg. JOSÉ LUIS BENAVIDES PASSOS Magister en Administración de las organizaciones Universidad Autónoma de México
Asunto: Ciencias Sociales > HF Commerce
Division: Postgrados > Especializaciones
Depósito de Usuario: Monitor COES 5
Fecha Deposito: 28 Nov 2016 07:50
Ultima Modificación: 28 Nov 2016 07:50
URI: http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/1816

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