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Proceso de sistematización de cartera de la universidad de Nariño como una herramienta de gestión que garantice la eficiencia administrativa

Bravo Sañudo, Roberto Iván Y Aguirre Santiusty, José Ignacio (2007) Proceso de sistematización de cartera de la universidad de Nariño como una herramienta de gestión que garantice la eficiencia administrativa. Other thesis, Universidad de Nariño.

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URL Oficial: http://biblioteca.udenar.edu.co:8085/atenea/biblio...

Resumen

La Universidad de Nariño, mediante Resolución Rectoral 2093 de 2007, adoptó el “Reglamento Interno de la Gestión, Tramite, Cobro, Recaudo y Provisión de la Cartera en la Universidad de Nariño, como una herramienta de Gestión administrativa que garantice la transparencia del proceso en el recaudo de la cartera”. Sin embargo, a la fecha aún no se ha implementado este procedimiento porque se carece de la logística necesaria para lograr su propósito, motivo por el cual los Autores se han propuesto, como trabajo de grado para optar al título de Especialista en Alta Gerencia y con el ánimo de aportar a la eficiencia administrativa, presentar y proponer la implementación de una oficina de cartera que viabilice el procedimiento reglado mediante ésta disposición. Con esta “oficina de cartera”, se pretende implementar una infraestructura adecuada que permita el desarrollo de la norma, a la vez que se propone modificarla con el ánimo de simplificar el trabajo, optimizar los tiempos de los funcionarios, delegar autoridad, aumentar la eficiencia administrativa, coordinar las actividades y evitar duplicidades de funciones señalando a los responsables de los procesos, como también recuperar y disminuir el riesgo del incremento de la mora en la cartera de la Universidad de Nariño.

Tipo de Elemento: Tesis (Other)
Información Adicional: Asesor: Luis Arcos Arcos
Asunto: Ciencias Sociales > HJ Public Finance
Division: Postgrados > Especializaciones
Depósito de Usuario: Monitor COES 2
Fecha Deposito: 12 Dec 2018 16:27
Ultima Modificación: 12 Dec 2018 16:27
URI: http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/5684

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