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Outsourcing, estrategia empresarial para el mejoramiento de la competitividad en las empresas constructoras de la ciudad de san Juan de Pasto

Cerón Realpe, Karina Y Ocaña Díaz, Darío Javier (2006) Outsourcing, estrategia empresarial para el mejoramiento de la competitividad en las empresas constructoras de la ciudad de san Juan de Pasto. Project Report. Universidad de Nariño - SIRED, Pasto, Colombia.

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URL Oficial: http://biblioteca.udenar.edu.co:8085/atenea/biblio...

Resumen

El objetivo principal de esta investigación fue la evaluación de la estrategia empresarial Outsourcing como herramienta para el mejoramiento de la competitividad en las empresas constructoras de San Juan de Pasto, el cual se alcanzó a través del desarrollo progresivo de los objetivos específicos que principalmente buscaban: la identificación y promoción de estrategias empresariales en las empresas, y su actual proceso administrativo, el conocimiento de los principios, fundamentos y ventajas de Outsourcing. Para poder alcanzar los objetivos anteriores, se recurrió a una metodología con enfoque descriptivo; a través de una encuesta que se aplicó a un directivo de cada una de las empresas pertenecientes a la muestra que fue estimada a partir de los registros existentes en la Cámara de Comercio de la ciudad, mediante el 10% de la totalidad de la población objeto de investigación con la cual se obtuvo información que caracterizó la realidad de las empresas constructoras de la ciudad. La encuesta planteada arrojó los datos necesarios para conocer la estructura interna de las empresas constructoras, las cuales cuentan con planeación, organización, dirección y control; funciones esenciales en un buen proceso administrativo. La mayoría de empresas no utilizan estrategias empresariales y tienen poco conocimiento a cerca de Outsourcing pero consideran factible su aplicación. Se ampliaron conocimientos de políticas y principios de Outsourcing y se investigó el entorno externo que rodea al sector de la construcción en la ciudad. La planeación, fue la función donde se presento menor deficiencia, siendo la dirección la de mayor deficiencia; la organización más frecuente en Pasto fue la perteneciente al modelo de la división del trabajo; el control mantuvo la estabilidad de las empresas a través de la buena utilización de recursos, tiempo y calidad. Debido a la disposición de personal altamente calificado, los directivos de las empresas si utilizarían Outsourcing.

Tipo de Elemento: Monografía (Project Report)
Información Adicional: Asesor: Fabián Alberto Suárez Sánchez
Asunto: T Tecnología > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Division: Grupos y líneas de Investigación > > grupo de investigación: Educación, Informática y Sociedad > Informática y Sociedad
Depósito de Usuario: Monitor COES 2
Fecha Deposito: 30 Jan 2019 16:01
Ultima Modificación: 30 Jan 2019 16:01
URI: http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/5770

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