Angulo, Robinson Raul (2008) Plan estratégico corporativo para la comercializadora internacional Gilmar Limitada, situada en el municipio de Tumaco (Nariño), para el periodo comprendido entre 2009 - 2011. Project Report. Universidad de Nariño, Pasto.
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Resumen
La comercializadora internacional Filmar Ltda. Es una empresa que debido a sus características ofrece productos derivados del mar a la comunidad Tumaqueña y área de influencia, pero es una empresa que carece de una plantación estratégica para desarrollar las alternativas que le ofrece el mercado y que garantice la efectiva de los procesos tanto interno como externo y esto le ayude a consolidarse en el mercado. Es por tanto que se elaboro el diagnostico estratégico, con el firme propósito de identificar y analizar factores internos y externos, como también de analizar sus fortalezas para minimizar sus debilidades y sobreponer las oportunidades para mitigar las amenazas. En donde se Inter. Relacionan las capacidades competitivas, tecnológicas, financiera, con el entorno político jurídico, social, económico y tecnológico. No obstante que de forma fundamental la formulación estratégica se realiza con el firme propósito de desarrollar estrategias que mejoren el desempeño del talento humano, de la calidad de los productos y la Inter. Relacion de la empresa con su entorno, todo ello con el objetivo de volver a la empresa económica, administrativa y financieramente viable.
Tipo de Elemento: | Monografía (Project Report) |
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Información Adicional: | Asesor: Dr. Carlos Arturo Ramirez |
Palabras Clave: | Plan estratégico, comercializadora internacional, Tumaco |
Asunto: | Ciencias Sociales > HA Statistics Ciencias Sociales > HB Economic Theory Ciencias Sociales > HF Commerce |
Division: | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Administración de Empresas > Trabajos de grado |
Depósito de Usuario: | Monitor Biblioteca 4 Quijano Guerrero |
Fecha Deposito: | 31 May 2024 16:37 |
Ultima Modificación: | 31 May 2024 16:37 |
URI: | http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/12351 |
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