Tovar Castillo, Dehisy Idalid (2005) Planeación y gerencia estratégica para las juntas de acción comunal de la zona urbana del municipio de Pasto. Project Report. Universidad de Nariño, Pasto.
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Resumen
El desarrollo del presente trabajo surge de la necesidad de orientar adecuadamente el accionar de las juntas de acción comunal. El objetivo general es formular y ejecutar un plan estratégico para las J.A.C. de las 12 comunas del municipio de Pasto con el fin de elaborar un curso de acción idóneo para una mayor participación y gestión comunitaria. Para lograrlo, se desarrolla un estudio descriptivo con un método cualitativo-inductivo; utilizando la observación directa y la realización de entrevistas, talleres, cuestionarios y datos bibliográficos. Para esto se elabora un diagnóstico interno y externo de las juntas de acción comunal, en el cual se detectan sus principales debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades. Con lo anterior se realiza el re direccionamiento estratégico, en donde se formula la misión, visión, objetivos y principios para posteriormente establecer una hoja de trabajo para el análisis DOFA. Se formulan estrategias factibles para la minimización de riesgos y la optimización de los recursos disponibles, con la implementación conjunta de un plan de acción en el cual se fijan metas y políticas que concretan el trabajo. Una vez culminada esta etapa se realiza la medición y evaluación de resultados para formular las respectivas conclusiones y recomendaciones.
| Tipo de Elemento: | Monografía (Project Report) |
|---|---|
| Información Adicional: | Director: Efraín Cabrera Z |
| Palabras Clave: | Planeación, Gerencia estratégica, Juntas de acción comunal |
| Asunto: | Ciencias Sociales > HB Economic Theory |
| Division: | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Administración de Empresas > Trabajos de grado |
| Depósito de Usuario: | Monitor Biblioteca 3 Quijano Guerrero |
| Fecha Deposito: | 21 Abr 2026 15:33 |
| Ultima Modificación: | 21 Abr 2026 15:33 |
| URI: | http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/16413 |
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