Diseño del plan anual de capacitaciones 2013 para la Corporación Nariño, empresa y futuro. Contactar.

Pachajoa, Jenny (2013) Diseño del plan anual de capacitaciones 2013 para la Corporación Nariño, empresa y futuro. Contactar. Project Report. Universidad de Nariño, San Juan de Pasto.

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Resumen

La Corporación Nariño, Empresa y Futuro, CONTACTAR, es una Asociación Civil, de participación mixta, autónoma, regida por el derecho privado, sin ánimo de lucro, organizada bajo las leyes de la República de Colombia, fue fundada en la ciudad de Pasto hace 21 años, inicialmente como respuesta a las necesidades de los microempresarios de la región, y que en la actualidad se constituye como una corporación encargada de “prestar servicios microfinancieros integrales e inclusivos con calidad, calidez, responsabilidad social y ambiental a poblaciones prioritariamente rurales para contribuir a mejorar sus condiciones de vida”* . La capacitación dentro de las organizaciones es un proceso que tiene como fin el desarrollo del personal para lograr de esta forma, los objetivos misionales de la misma, la capacitación debe responder a requerimientos reales de la institución y responde sencillamente a las necesidades de habilidades y formación de los colaboradores. Toda institución debe estar comprometida con el proceso de fortalecimiento y mejoramiento de competencias en los colaboradores para de esta forma generar mejores desempeños dentro de la misma y apostarle a la generación de actividades y procesos en pro de ello, de ahí la necesidad de involucrar dentro de los procesos principales de una institución el proceso de talento humano y en si la ejecución de un plan anual de capacitación que lograran una correcta minimizar brechas con relación al desempeño real y el esperado de los colaboradores. Para el diseño de un plan de capacitaciones es necesario conocer que dentro de la organización se manejan tres tipos de capacitación: Básica, específica y complementaria, y que el diseño del plan debe realizarse bajo un enfoque sistemático que abordará tres temas fundamentales: diagnóstico de necesidades de capacitación, determinación de temas de capacitación, elaboración de presupuesto y cronograma para los mismos y finalmente el establecimiento de programas de capacitación dados los temas de capacitación obtenidos. Para lograr la implementación del plan de capacitación, se debe tener en cuenta la población a la cual va orientado, estableciendo la modalidad de capacitaciones y las estrategias que sean más adecuadas y pertinentes para desarrollar el programa de capacitación anual. La evaluación y seguimiento de la capacitación es un factor muy importante que se debe tener en cuenta en una institución ya que con ésta se medirá a efectividad de la misma y cómo se contribuye al logro de objetivos organizacionales, por ello se deben elaborar objetivos de capacitación a los cuales se llegará una vez se imparta la capacitación.

Tipo de Elemento:	Monografía (Project Report)
Información Adicional:	Asesor de Pasantía: José Luis Benavides Passos Docente Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Pasantía
Palabras Clave:	Diseño, plan anual, capacitaciones, Corporación Nariño, empresa, futuro, Contactar
Asunto:	Ciencias Sociales > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management Ciencias Sociales > HF Commerce
Division:	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Administración de Empresas > Trabajos de grado
Depósito de Usuario:	Monitor COES 2
Fecha Deposito:	09 Dec 2016 20:39
Ultima Modificación:	29 Mar 2023 15:09
URI:	http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/3179

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