Replanteando la Estrategia de Cadena de Suministro: Una Guía Breve

Pérez-Franco, Roberto (2022) Replanteando la Estrategia de Cadena de Suministro: Una Guía Breve. Editorial Universidad de Nariño, San Juan de Pasto - Nariño. ISBN 978-628-7509-68-9

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Resumen

Si usted es un gerente de cadena de suministro, es posible que sepa por experiencia, que una variedad de eventos pueden hacerle preguntarse si es el momento de revisar la estrategia que implementa en ella. Sea por cambios internos, como una revisión fundamental de la estrategia de negocio de la empresa oel lanzamiento de nuevos productos, o sea por cambios exter-nos como la entrada en vigor de regulaciones más estrictas, lallegada al mercado de tecnologías disruptivas, u otros cambiosexternos que alteran el entorno de la organización. Inclusopuede ser el cambio natural del ciclo de vida de un producto.Cada uno de estos eventos determina la necesidad de hacer unalto, y replantear la estrategia de cadena de suministro em-pleada por su organización hasta ese momento, para asegu-rarse que esta sigue siendo válida. Sin embargo, replantear una estrategia de cadena de sumi-nistro no es un problema trivial. Las cadenas de suministro tien-den a ser estructuras bastante complejas, y el acto de pensar estratégicamente sobre ellas, lo que en inglés se denomina, análogamente, “estrategizar” la cadena de suministro, refleja esta complejidad. La ausencia de una respuesta clara en la lite-ratura de gestión de la cadena de suministro, sobre cómo replan-tear la estrategia de cadena de suministro de una organización, complica aún más lo que es de por sí un problema desafiante. Entre 2006 y 2016, un equipo de investigadores del Centro de Transporte y Logística (CTL) del MIT exploró el problema de la estrategia de la cadena de suministro, como parte del Proyecto Supply Chain 2020. Luego de una década de investi-gación en colaboración con organizaciones de clase mundial, se lograron avances significativos. Todavía existen muchas pregun-tas que siguen sin responderse y seguirán siendo exploradas por una rama del Proyecto Supply Chain 2020, llamado “Laboratorio de Estrategia de la Cadena de Suministro” del MIT. Pero cree-mos que es hora de compartir con la comunidad de gerentes de cadena de suministro los conocimientos que hemos adquirido hasta el momento sobre cómo replantear la estrategia de cadena de suministro de una organización. Ése precisamente es el propósito de este libro. Aunque re-conocemos que es una obra en progreso, abarca gran parte de nuestras consideraciones sobre el tema. Nuestro plan es conti-nuar actualizando este documento a medida que se llevan a cabo nuevos proyectos y se abordan nuevas preguntas. Pero, como una primera versión, debería funcionar.

Tipo de Elemento:	Libro
Asunto:	Ciencias Sociales > HB Economic Theory
Division:	Libros | Editorial Universidad de Nariño
Depósito de Usuario:	Admin. SIRED UDENAR
Fecha Deposito:	20 Jun 2023 15:19
Ultima Modificación:	20 Jun 2023 15:19
URI:	http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/8313

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