Dianóstico y propuesta de implementación del Modelo Estándar de Control Interno en su primera fase para la Alcaldía Municipal de Nariño enfocado en el subsistema estratégico

Villota Delgado, Diana Patricia (2010) Dianóstico y propuesta de implementación del Modelo Estándar de Control Interno en su primera fase para la Alcaldía Municipal de Nariño enfocado en el subsistema estratégico. Project Report. Universidad De Nariño, Pasto.

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Resumen

La Alcaldía Municipal de Nariño, es una entidad de carácter público cuya razón fundamental es la de ofrecer servicios que garanticen satisfacción a las necesidades básicas insatisfechas de la comunidad y superen sus expectativas; por ser una entidad de carácter público debe cumplir con el decreto 1599 por el cual las entidades deben adoptar el Modelo Estándar de Control Interno (MECI). Por lo tanto, se elaboro el Diagnóstico situacional real actual en la entidad frente al Modelo Estándar de Control Interno (MECI), con el fin de identificar los factores internos que no permiten que se implemente el MECI dentro de la Alcaldía de Nariño para dar cumplimiento con lo exigido por las autoridades que controlan las entidades públicas. Es por ello, que en la elaboración del diagnostico se realizaron planes de acción para implementar el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) y dar cumplimiento a los reglamentos de Estado.

Tipo de Elemento:	Monografía (Project Report)
Información Adicional:	Asesor: Esp. Humberto Palacios
Palabras Clave:	Alcaldía, entidad pública, necesidades básicas, decreto 1599, MECI
Asunto:	Ciencias Sociales > HA Statistics Ciencias Sociales > HG Finance Ciencias Sociales > HM Sociology Ciencias Sociales > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Division:	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Administración de Empresas > Trabajos de grado
Depósito de Usuario:	Monitor Biblioteca 4 Quijano Guerrero
Fecha Deposito:	28 Feb 2024 15:06
Ultima Modificación:	28 Feb 2024 15:06
URI:	http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/10736

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