La participación en la Cooperativa de Empleados del SENA diagnóstico y propuesta de mejoramiento

Benavides Ascuntar, Yiselly Adriana Y Fajardo Daza, Jaime Marín (2006) La participación en la Cooperativa de Empleados del SENA diagnóstico y propuesta de mejoramiento. Project Report. Universidad de Nariño, Pasto.

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Resumen

Mucho antes de haberse creado la Sociedad Cooperativa de los Justos Pioneros de Rochdale, considerada como la primera cooperativa moderna, las organizaciones solidarias le han dado importancia a la participación de los asociados en su funcionamiento y gestión, toda vez que se ha demostrado que el éxito o fracaso de estas organizaciones depende del nivel de compromiso y responsabilidad de sus miembros. En lo que respecta a la Cooperativa de Empleados del SENA, COOPSENA, se ha encontrado que la participación de los asociados en el funcionamiento y gestión de la misma no alcanza los niveles necesarios para asegurar el crecimiento y desarrollo sostenido de la Cooperativa. Entre las causas que más inciden en la baja participación, están: escasa capacitación de los asociados en materia de cooperativismo y economía solidaria, interés “economicista” de los asociados por los servicios que ofrece la Cooperativa, falta de compromiso y sentido de pertenencia, ausencia de trabajo en equipo y portafolio de servicios insuficiente para atender las necesidades de los asociados. En resumen, se considera que la participación en la Cooperativa de Empleados del SENA es baja porque no se está cumpliendo la doctrina cooperativa. Por otra parte, la baja participación ha generado las siguientes consecuencias: la Cooperativa es administrada por unos pocos asociados que generalmente son los mismos, no se han generado y cristalizado proyectos e iniciativas de gran importancia para su crecimiento y desarrollo, no le ha permitido crecer y superarse como lo han hecho otras cooperativas nariñenses creadas en la década de los años 70, no se cumplen todas las obligaciones estatutarias ni se ejercen todos los derechos, no se ha cumplido satisfactoriamente la misión de ser una empresa comprometida con el desarrollo social, económico y cultural de sus asociados, ni se ha alcanzado la visión de llegar a ser una gran empresa multiactiva de economía solidaria que contribuya al desarrollo sostenible de la región. Por ello, esta investigación hace una propuesta de mejoramiento de la participación, para que COOPSENA cumpla satisfactoriamente su misión, logre sus objetivos y alcance la visión que se ha propuesto, como empresa del sector de la economía solidaria.

Tipo de Elemento:	Monografía (Project Report)
Información Adicional:	Asesor: Ph.D Esperanza Agreda Montenegro
Palabras Clave:	cooperativa moderna, economía solidaria, visión, región
Asunto:	Ciencias Sociales > H Social Sciences (General) Ciencias Sociales > HG Finance
Division:	Postgrados > Especializaciones
Depósito de Usuario:	Monitor Biblioteca 3 Quijano Guerrero
Fecha Deposito:	03 May 2024 16:32
Ultima Modificación:	03 May 2024 16:32
URI:	http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/11881

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