Belalcazar Revelo, Eliana Elizabeth (2002) Elaboración del plan exportador para la Fábrica de Dulces Mar a través del programa Expopyme. Project Report. Universidad de Nariño, Pasto.
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Resumen
El gobierno nacional en su búsqueda por nuevas soluciones a la problemática del país ha creado programas para incentivar la producción nacional, este es el caso del Programa Expopyme que tiene por objetivo lograr que cada empresa tenga su Plan Exportador, el cual es una herramienta diseñada para guiar e impulsar al empresario a exportar por sí mismo y convertir a Colombia en un país con mentalidad exportadora y con capacidad de adaptación frente a las exigencias de la economía mundial. Expopyme otorga un apoyo integral y dirigido a los empresarios para posicionar sus productos exitosamente en los mercados externos, este programa es fruto del acuerdo de instituciones nacionales dedicados a la promoción del comercio exterior tales como el Mincomex, Proexport Colombia, Acopi, Bancoldex, diferentes gremios, universidades y Confecámaras. En el Departamento de Nariño el programa esta apoyado y asesorado por la Cámara de Comercio de Pasto y la Pontificia Universidad Javeriana seccional Cali. La Fábrica de Dulces Mar, es una de las 25 empresas inscritas al programa en la ciudad de Pasto dedicada a la producción de dulces duros tales como bombones. Confites y moras en diferentes sabores y su deseo es iniciar un proceso de exportación de sus productos y posicionarlos en el mercado exterior. El Plan Exportador se desarrolla en tres etapas Análisis del Potencial Exportador, Inteligencia de Mercados y Plan de Acción, siguiendo la metodología propuesta por Centro de Investigaciones en Economía y Competitividad Internacional -CIECI- de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Pontificia Universidad Javeriana. El Análisis del Potencial Exportador identifica las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades obteniendo un diagnostico general de la empresa que le permite identificar el producto exportable, plantear soluciones, correcciones y recomendaciones para mejorar de manera efectiva los procesos administrativos y productivos de la misma, la información se obtiene de la aplicación de la Norma Unica De Diagnostico (NUD). El objetivo de la Inteligencia de Mercados es identificar los mercados potenciales para exportar los productos de la empresa, para ello es necesario realizar un análisis de las diferentes bases de datos como BACEX, INTELEXPORT Y TRAINS que contienen información estadística relacionada al comercio exterior, los países que resultaron de este estudio fueron: Estados Unidos, Venezuela, Perú, Costa Rica, Panamá y Jamaica. A partir de esta bolsa de países se desarrolla la Matriz de Selección de Mercados, la cual es calificada para establecer el Mercado Objetivo (Venezuela), el Alterno (Perú) y Contingente (Costa Rica). Posterior a esto se realiza un estudio sobre el tamaño del mercado, competencia, condiciones de entrada del producto, logística y distribución física internacional, promoción y precio del producto en el mercado externo para cada uno de los países. El Plan de Acción consiste en plantear estrategias administrativas, de mercado y tecnológicas que le permitan a la empresa ingresar fácilmente al mercado en el país objetivo, la importancia de esta etapa es que ésta basa en los resultados obtenidos en el Análisis del Potencial Exportador y la Inteligencia de Mercados para poder iniciar un proceso de exportación exitoso en el menor tiempo posible.
Tipo de Elemento: | Monografía (Project Report) |
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Información Adicional: | Asesor: Carlos Arturo Ramirez |
Palabras Clave: | producción nacional, Cámara de Comercio de Pasto, Expopyme, plan exportador |
Asunto: | Ciencias Sociales > HF Commerce Ciencias Sociales > HG Finance |
Division: | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Administración de Empresas > Trabajos de grado |
Depósito de Usuario: | Monitor Biblioteca 3 Quijano Guerrero |
Fecha Deposito: | 13 Jun 2024 19:25 |
Ultima Modificación: | 13 Jun 2024 19:25 |
URI: | http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/13463 |
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