Aplicación de gerencia estratégica a la empresa de obras sanitarias de Pasto EMPOPASTO S.A. ESP

Acosta Polo, Hernando Antonio (2002) Aplicación de gerencia estratégica a la empresa de obras sanitarias de Pasto EMPOPASTO S.A. ESP. Project Report. Universidad de Nariño, Pasto.

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Resumen

El proceso de planeación estratégica es una de las principales herramientas administrativas que a lo largo de muchos años, ha permitido a las empresas ser activas en lugar de reactivas en relación a la predicción de su futuro, de esta manera, el presente documento retoma cada una de las etapas de este proceso aplicando a la empresa de obras sanitarias de Pasto “EMPOPASTO S.A ESP..” analizando la organización desde todos sus ángulos, lo cual permitió comprender más amplia y objetivamente todas las directrices que regulan su comportamiento, tanto en su interior, y allí las relaciones existentes, su estructura y todos los componentes administrativos, como en su exterior, es decir lo concerniente a la comunidad, y la imagen que esta posee de la empresa en relación directa con el servicio que reciben. Es así como en el transcurso de la investigación, se recurre en primera medida a la recopilación de los planes y programas puestos en marcha durante los últimos tres años, esto con el objeto de conocer un poco más cual es la labor que al respecto la organización ha venido cuestionando y llevando a cabo, todo esto acompañado de visitas y entrevistas periódicas a los diferentes departamentos y secciones que la componen con el fin de obtener la información más real y confiable posible, en segunda instancia se da paso al cuerpo del trabajo en donde se implementan técnicas propias de análisis estratégico. En cada uno de los departamentos para luego articularlos y plantear las conclusiones fruto de cada estudio. Es importante mencionar que este documento tiene como objetivo comprender de la forma más acertiva si el comportamiento de la empresa en todos sus órdenes es el adecuado en procura del cumplimiento de sus metas y objetivos, lo cual la conducirán a desarrollarse y creer; evidenciando los puntos buenos sobre los cuales la nueva administración debe cuestionar, generando nuevas fortalezas, al mimo tiempo que las falencias y problemas que requieren mayor atención, evitando así situaciones desfavorables en su futuro. Para terminar cabe anotar que este estudio plantea algunas recomendaciones y sugerencias las cuales tienen por objeto ayudar como puntos de referencia para la toma decisiones sobre uno o algunos de los aspectos a continuación presentados y que fueron considerados como los más relevantes dentro del conglomerado de la organización.

Tipo de Elemento:	Monografía (Project Report)
Información Adicional:	Asesor: Dr. Gerardo Mesías
Palabras Clave:	Gerencia estratégica, obras sanitarias, empresa
Asunto:	Ciencias Sociales > HD Industries. Land use. Labor Ciencias Sociales > HF Commerce Ciencias Sociales > HG Finance
Division:	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Administración de Empresas > Trabajos de grado
Depósito de Usuario:	Monitor Biblioteca 4 Quijano Guerrero
Fecha Deposito:	18 Jun 2024 22:04
Ultima Modificación:	18 Jun 2024 22:04
URI:	http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/13774

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