Gutiérrez Cabiche, Dualter Y Moreno Ordoñez, Milton Esteban (2021) Diseño de un plan estratégico para la Fundación Morada Sur. Masters thesis, Universidad de Nariño.
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Resumen
El fortalecimiento de la capacidad administrativa y organizacional de las entidades sin ánimo de lucro es una tarea fundamental para dar continuidad a los procesos de desarrollo comunitario que estas entidades realizan en diferentes territorios de alta vulnerabilidad. Es por esto que, desde la metodología del estudio de caso, se investigó el caso de la fundación Morada Sur a fin de definir cuál es el proceso de planeación y gestión que realiza la organización. Para ello se parte desde la planeación estratégica como marco teórico y guía en la formulación y diseño del plan estratégico para posibilitar y reorganizar sus acciones a fin de optimizar los recursos. “La Planeación Estratégica (PE) constituye un enfoque de análisis e intervención organizacional empleado para fortalecer los procesos de gestión y obtención de resultados por parte de las instituciones. Está integrada por un conjunto de acciones particulares que se realizan estructuradamente. Su propósito es ubicar y precisar la tarea primordial de las instituciones, así como planear y organizar las acciones propuestas para tal fin, contribuyendo de este modo a facilitar el logro de los objetivos trazados, dar cumplimiento a las tareas programadas y obtener las metas propuestas, en síntesis, la consecución de los resultados proyectados. Desde un punto de vista exclusivamente administrativo, la PE es usualmente entendida como una técnica o herramienta más de planeación, al servicio de quienes conducen las diversas entidades organizacionales (sean estas públicas o privadas). Sin embargo, una comprensión ampliada de la planificación, fundamentada académica y empíricamente, extiende su concepción y alcance, siendo entonces concebida como uno de los principios estructurales del conjunto de acciones de mejora de gestión para la gerencia pública” (Fontaine Ernesto, 1998 P. 77) Para esta labor, se ha optado por realizar un estudio de tipo mixto, cuya población objetivo es el equipo de trabajo de la fundación Morada Sur, sus colaboradores y la comunidad intervenida por la organización. Se utilizan herramientas como el análisis DOFA, el análisis documental y la entrevista semiestructurada. Este proyecto se desarrolla en cuatro etapas: diseño metodológico, diagnóstico, diseño y formulación del plan estratégico y formulación de una estrategia de evaluación y seguimiento del plan.
| Tipo de Elemento: | Tesis (Masters) |
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| Información Adicional: | Asesor: Mg. Mariana De Jesús Vallejo Fuertes |
| Palabras Clave: | Planeación estratégica, Economía solidaria, Diagnóstico, Desarrollo comunitario |
| Asunto: | Ciencias Sociales > H Social Sciences (General) Ciencias Sociales > HG Finance |
| Division: | Postgrados > Maestría en Gerencia Social |
| Depósito de Usuario: | Funcionario Biblioteca Uno |
| Fecha Deposito: | 09 Feb 2026 13:00 |
| Ultima Modificación: | 09 Feb 2026 13:00 |
| URI: | http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/17635 |
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