Fortalecimiento a la Oficina Municipal de Cooperación Internacional de Tumaco, periodo 2012-2015

Benavides Benavides, Diana Marcela (2016) Fortalecimiento a la Oficina Municipal de Cooperación Internacional de Tumaco, periodo 2012-2015. Project Report. Universidad de Nariño, Pasto.

Text 91555.pdf Download (2MB)

Resumen

Teniendo como punto de partida la historia y la geografía nacional, nos damos cuenta que hay múltiples zonas afectadas por el conflicto armado, que ha afectado el modus vivendi de la estructura de toda una sociedad. Tal cuestión, ha generado diversas respuestas que en muchos casos son violentas pero paradójicamente en otros genera respuestas de tipo pacífico y de acciones colectivas como alternativas distintas a la violencia en medio del conflicto, en donde podemos identificar marchas, resistencias pacíficas, asociaciones creadas para reducir las consecuencias del conflicto, programas con alternativas de construcción de paz, creación de grupos departamentales por género, etnia, etc. Desde este último punto, se configura un escenario propicio para la participación e inclusión de actores y actoras sociales que comúnmente han sido marginadas o son víctimas, y con los cuales se configura un escenario donde se fortalecen capacidades locales, se configuran proyectos productivos, se configuran apuestas sociales, entre otras cosas. Es así como la cooperación internacional en los últimos años, se ha convertido en una herramienta complementaria de las acciones emprendidas por el gobierno desde y para diversas áreas, así como también se ha convertido en un articulador de las propuestas que vienen desde diferentes puntos cardinales direccionados hacia la construcción de paz, el desarrollo humano y el desarrollo endógeno y territorial. Existiendo en el municipio de Tumaco una alta presencia de programas y agencias de cooperación internacional, que realizan sus actividades en casi todos los casos de forma desarticulada y en muchos de ellos con duplicidad de esfuerzos y recursos. La implementación de acciones desarticuladas en gran medida desconocen los gobiernos étnicos y locales, incrementando con ello ingobernabilidades, anarquías comunitarias y desconocimiento de las autoridades propias, organizacionales y constitucionales de otra parte, esta forma de actuar conduce a la existencia de proyectos y programas inconclusos y con limitado empoderamiento, que colocan en riesgo el óptimo aprovechamiento de las inversiones y la sostenibilidad de las mismas. Este fenómeno que sucede en el municipio de Tumaco, se debe en gran medida a la ausencia del gobierno local que permita realizar la correcta articulación. Desde esta perspectiva la presente investigación busca Fortalecer a la Oficina Municipal de Cooperación Internacional, la cual es una estrategia que pretende generar sinergias entre los distintos niveles de gobierno, el sector privado, la comunidad, sus organizaciones de base y étnicas territoriales y la cooperación internacional, que conduzcan a la generación de ambientes de confianza, recuperación de la gobernanza legitima y la complementariedad de esfuerzos que tienen propósitos comunes. Para lo cual se inicia con la identificación de las agencias de cooperación internacional que hacen presencia en el municipio de Tumaco y los proyectos y programas que actualmente se están desarrollando en el territorio. Para posteriormente realizar un análisis de las líneas de intervención de cada una de estos operadores los cuales se plasman en la oferta de cooperantes que nos permite identificar con facilidad cuales son aquellos proyectos susceptibles de financiación por parte de la cooperación internacional. De esta forma entramos a identificar aquellos proyectos o líneas prioritarias para el municipio de Tumaco, que cruzadas con las líneas de acciones u oferta de cooperantes, nos permite crear la matriz de demanda, la cual refleja las necesidades inmediatas del municipio de Tumaco y de su población, y que apuntan directamente a la cooperación internacional. El siguiente paso es identificar el nivel de satisfacción de la comunidad frente a las intervenciones que se han realizado por parte de la cooperación internacional, en donde se refleja claramente la necesidad de fortalecer una Oficina que permita la articulación de los entes de control del municipio, la población afecta y la cooperación internacional. Para poder realizar y llevar a cabo a fin términos este fortalecimiento se crea un sistema operativo el cual está diseñado por unas mesas de trabajo que se rigen por cada unas de las cinco líneas de acción identificadas en la oferta y demanda de cooperación. Estas mesas de trabajo, actúan como herramientas de apoyo para mejorar el nivel de gestión del territorio municipal y de manera específica, de los sectores a los cuales representan. Para avanzar en las acciones de articulación y complementariedad de la gestión, se propone un reglamento operativo de las mesas, a fin de contar con una ruta lógica para la recepción, filtración, gestión y divulgación de las convocatorias y/o los proyectos que puedan canalizarse desde cada mesa. El diseño e implementación de la metodología es participativa y articulada, entre la Oficina Municipal de Cooperación Internacional, las Instituciones y agencias de cooperación con presencia en el municipio y las mesas de trabajo, a fin de mantener unidad de información para los miembros del comité municipal y generar sinergias a los procesos.

Tipo de Elemento:	Monografía (Project Report)
Información Adicional:	Asesor: Eugenio Estupiñan Guevara Economista
Palabras Clave:	cooperación internacional, proyectos, programas, desarrollo social, estudio, análisis, impacto del conflicto armado, desarrollo económico
Asunto:	Ciencias Sociales > HB Economic Theory Ciencias Sociales > HG Finance Ciencias Sociales > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform Ciencias Sociales > HV Social pathology. Social and public welfare
Division:	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Comercio Internacional > Trabajos de grado Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Mercadeo > Trabajos de grado
Depósito de Usuario:	Monitor Biblioteca Dos
Fecha Deposito:	26 May 2023 19:39
Ultima Modificación:	26 May 2023 19:39
URI:	http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/7793

Ver Elemento