Estrategias de mejoramiento de la gestión del talento humano en el sector de las grandes, medianas y pequeñas empresas lácteas de Nariño año 2018

Portillo, Nixon Rubén Y Mera Garzón, Carlos Andrés (2018) Estrategias de mejoramiento de la gestión del talento humano en el sector de las grandes, medianas y pequeñas empresas lácteas de Nariño año 2018. Project Report. Universidad de Nariño, Pasto.

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Resumen

La presente investigación se focaliza en el sector lácteo de Nariño específicamente en la gestión del talento humano, se analizara la situación interna y externa de las empresas de dicho sector, con el fin de determinar debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades, esto con el fin de diseñar estrategias que contribuyan al mejoramiento de la gestión humana en las empresas que componen este sector, todo esto con el fin de incrementar la competitividad y productividad de las mismas. El trabajo se canaliza en una interacción directa con el responsable del área de talento humano o funcionarios responsables de las organizaciones incluidas en el estudio, mediante el diligenciamiento de una encuesta, para obtener información adicional, continuadamente se efectúa una proximidad a los entornos sociales, económicos, culturales, tecnológicos y jurídico institucionales entre otros que circundan el sector Para el análisis externo se utiliza el modelo del diamante competitivo, desarrollado por Michael Porter , aplicado a la cadena de valor del sector lácteo y las organizaciones productivas, explicando el ambiente regional y conjuntamente con el modelo de Porter se examina las cinco fuerzas que rigen la competitividad de las grandes y mediana empresas del sector lácteo, que puntualiza cada elemento, desde el punto de vista interno se diagnostica la gestión de talento humano en el sector, mediante el análisis de resultados en la caracterización empresarial con énfasis en el área de talento humano, donde se analiza el dominio, la experiencia, sus compromisos y responsabilidades en las políticas y prácticas funcionales y emergentes en la gestión humana, permitiendo evaluar sus capacidades internas y al compararlas con sus capacidades externas se establece un análisis estratégico que mide el desempeño situacional estratégico del sector, finalmente se proponen estrategias que permite gestionar los procesos de talento humano desde su filosofía hasta el mejoramiento de las practicas funcionales y emergentes de la gestión humana.

Tipo de Elemento:	Monografía (Project Report)
Información Adicional:	Asesor: Wilson G. Revelo Maya
Palabras Clave:	sector lácteo, gestión de talento humano, estrategias, productividad, competitividad
Asunto:	Ciencias Sociales > HB Economic Theory Ciencias Sociales > HG Finance
Division:	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Administración de Empresas > Trabajos de grado
Depósito de Usuario:	Monitor Biblioteca 3 Quijano Guerrero
Fecha Deposito:	02 Jun 2023 13:57
Ultima Modificación:	02 Jun 2023 13:57
URI:	http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/7896

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