Diseño del proceso de selección de personal y análisis y descripción de cargos de la empresa Procearroz S.A. – distrito Pasto

Cabrera Moncayo, Andrés Eduardo Y Cerón Caicedo, Jaime Edisson (2009) Diseño del proceso de selección de personal y análisis y descripción de cargos de la empresa Procearroz S.A. – distrito Pasto. Project Report. Universidad de Nariño, Pasto.

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Resumen

Hoy en día las empresas en todo el mundo se enfocan en la evolución permanente para obtener más ventaja competitiva, la tecnología de punta, la innovación entre otros ha sido hasta ahora herramientas muy útiles, pero se están estructurando estrategias de diferenciación en las que el conocimiento es el mayor activo. Esta es la principal fortaleza competitiva de hoy en día, y esta suministrada por el talento humano. El diagnóstico realizado a PROCEARRROZ S.A. Distrito Pasto, brinda información en la cual se identifica la carencia de herramientas que le permitan armarse de este activo, debido a esto se identificó falencias en el proceso de selección de personal y la carencia de fichas con el análisis, descripción y perfil del cargo que permitan realizar una correcta elección de candidatos para ocupar una vacante, de hecho se efectúa una selección basada en criterios personales y de alguna manera implícitos. Esto ha provocado que el personal no esté totalmente capacitado para afrontar las dificultades económicas por las que se atraviesa en el momento, se produce un detrimento del clima laboral disminuyendo la productividad y por ende los ingresos que básicamente generan desmotivación. Para reducir los efectos identificados, se realiza una propuesta que fundamentalmente se basa en un proceso de selección organizado y dotado de herramientas necesarias para garantizar el fortalecimiento de un equipo de trabajo más eficiente y cuya selección se basa en el perfil de cada cargo y sus requerimientos, partiendo de este se establece necesidades de vacante, fuentes y medios de reclutamiento, métodos y técnicas de evaluación y valoración de candidatos; que facilitan y garantizan la correcta toma de decisiones frente a ocupar una vacante; además el análisis, descripción y perfil de cargo identifica las debilidades o falencias del personal actual y genera propuestas de capacitación que se enfocan al fortalecimiento del talento humano y a potencializar sus competencias y capacidades. La propuesta maneja una serie de etapas por las que el candidato debe pasar y superar para ser vinculado; esta serie de etapas contienen pruebas acondicionadas y diseñadas de acuerdo a las exigencias de la empresa y sus limitaciones. Esto indica que pueden ser valoradas por el director del Distrito dado que son de fácil manejo, aplicación y evaluación.

Tipo de Elemento:	Monografía (Project Report)
Información Adicional:	Asesor: Esp. Carlos Arturo Remires
Palabras Clave:	vacante, fortalecimiento, equipo, reclutamiento
Asunto:	Ciencias Sociales > H Social Sciences (General) Ciencias Sociales > HG Finance
Division:	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Administración de Empresas > Trabajos de grado
Depósito de Usuario:	Monitor Biblioteca 3 Quijano Guerrero
Fecha Deposito:	15 Abr 2024 21:16
Ultima Modificación:	15 Abr 2024 21:16
URI:	http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/11419

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