Plan de negocios para la implementación de una fábrica de morrales ergonómicos en el municipio de San Juan de Pasto

Mavisoy Toro, Edwin Giovanni Y Guerra Erazo, Julian David (2011) Plan de negocios para la implementación de una fábrica de morrales ergonómicos en el municipio de San Juan de Pasto. Project Report. Universidad de Nariño, Pasto.

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Resumen

El Presente Trabajo de Grado, se presenta bajo la modalidad de: Plan de Negocios, la idea que se desarrolla es: “la creación de una Fábrica de Morrales Ergonómicos en la Ciudad de Pasto” pues se observó una oportunidad de negocio al ver una necesidad aun no satisfecha en las personas que transportan sus pertenecías en morrales y por qué el departamento de Nariño es muy reconocido por su industria manufacturera. Dicho plan se enmarca en el Sector Industrial Manufacturero: Textil - Confecciones, y la investigación se desarrolla bajo cinco estudios que son: Estudio de Mercado, Estudio Técnico, Estudio Administrativo, Estudio Económico Financiero y Análisis de Impacto , todos estos relacionados nos muestran y determinan la viabilidad y factibilidad de la idea propuesta. Para desarrollar el estudio de mercado, se tomó una muestra de 382 encuestas siendo la población total 145. 907, personas entre los 15 y 34 años, lo que se logró con esto es determinar el grado de aceptación del producto y definir el diseño de los mismos, sacando como conclusión que el producto tiene una aceptación de 93.31%, que la gente busca: innovación, originalidad y funcionalidad, se definió el precio del producto en: $ 55.000 además de diseñar las estrategias de comercialización. En el estudio técnico se estimó la maquinaria y equipo necesario para dar funcionamiento a la fábrica, se dirigió a los posibles proveedores siendo la inversión inicial de $ 40.787.635.8, se estableció además: el tamaño óptimo de la planta de producción, la materia prima necesaria para la elaboración del producto y los procesos a seguir en la planta. Para el estudio administrativo se menciona la misión y visión de la empresa, se realiza un Diagnostico y Plan Estratégico a través de la implementación de la matriz MEFI, MEFE, MATRIZ DOFA, se define el personal a ocupar que son 10 de los cuales 6 son del área de Producción, 2 de área de Mercadeo , 1 Diseñador y 1 Contador. Se analiza la empresa entorno a los Aspectos Legales: Tipo de Sociedad, Trámites, Normas, Leyes y Decretos. Dentro del estudio Financiero se establece los ingresos, los egresos, los costos y gastos, llegando a obtener una utilidad neta para el primer año de $ 11.340.111, 14 para el primer año y para el segundo de $ 11.673.173,74 se realizó la respectiva evaluación del proyecto a través del flujo neto e inversión Inicial, el valor presente neto, tasa interna de retorno, relación beneficio costo y punto de equilibrio 7 Finalmente se realiza el análisis de impacto tanto social, económico y ambiental, para determinar los pros y los contras del desarrollo del presente proyecto en la región.

Tipo de Elemento:	Monografía (Project Report)
Información Adicional:	Asesor: Luis Alberto Sarasty
Palabras Clave:	creación, industria manufacturera, maquinaria, transportar
Asunto:	Ciencias Sociales > HF Commerce Ciencias Sociales > HG Finance
Division:	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Administración de Empresas > Trabajos de grado
Depósito de Usuario:	Monitor Biblioteca 4 Quijano Guerrero
Fecha Deposito:	21 Jun 2024 15:55
Ultima Modificación:	21 Jun 2024 15:55
URI:	http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/14003

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