Estudio de los estilos de liderazgo gerencial según las teorías de Blake - Mouton y Hersey - Blanchard en las empresas Ladrisur Ltda., Heramar Ltda., Lácteos Andinos de Nariño Ltda. e Incafen Ltda. Pertenecientes al sector industrial del municipio de Pasto 2007.

Montenegro, Edwin Efraín Y Pazmiño Castillo, Diana Maritza (2007) Estudio de los estilos de liderazgo gerencial según las teorías de Blake - Mouton y Hersey - Blanchard en las empresas Ladrisur Ltda., Heramar Ltda., Lácteos Andinos de Nariño Ltda. e Incafen Ltda. Pertenecientes al sector industrial del municipio de Pasto 2007. Project Report. Universidad de Nariño, Pasto.

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Resumen

Debido al desconocimiento en el ámbito empresarial, acerca de los estilos gerenciales en empresas del sector industrial de la ciudad de Pasto y las circunstancias que se están dando en estas empresas para que los conductores de ellas estén adoptando las diferentes formas de administrarlas, ha llevado a que la presente investigación tenga como objetivo general estudiar los estilos de liderazgo gerencial según las teorías de Blake – Mouton y Hersey - Blanchard en las empresas Ladrisur Ltda., Heramar Ltda., Lácteos Andinos de Nariño Ltda. e Incafen Ltda., con el fin de identificar falencias que permitan proponer estrategias para el fortalecimiento de los procesos gerenciales. Para cumplir con este propósito se desarrolló este proyecto teniendo en cuenta la caracterización de las empresas en mención, lo que permitió a su vez definir las características de dirección que muestran los gerentes en las diferentes circunstancias que se dan dentro de las organizaciones. Posteriormente, basándose en el Grid Gerencial propuesto por Blake y Mouton se identificaron los estilos de liderazgo usados con mayor frecuencia por los gerentes sujetos de ésta investigación y teniendo en cuenta el modelo del Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard se determinó el estilo de liderazgo más adecuado para el nivel de madurez actual de los empleados. Finalmente, partiendo del análisis de toda esta información adquirida a través de entrevistas, charlas informales y encuestas, se destacaron las fortalezas que actualmente poseen los gerentes en su estilo de dirección al igual que sus puntos menos fuertes y que son necesarios mejorar en procura de los objetivos organizacionales, proponiendo para esto diferentes estrategias en los aspectos relacionados a la toma de decisiones, comunicación, solución de conflictos, motivación, control, relaciones personales y actitud ante el cambio.

Tipo de Elemento:	Monografía (Project Report)
Información Adicional:	Asesor. Gabby Narváez Lozano
Palabras Clave:	comunicación, solución de conflictos, liderazgo gerencial
Asunto:	Ciencias Sociales > HA Statistics Ciencias Sociales > HG Finance
Division:	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Administración de Empresas > Trabajos de grado
Depósito de Usuario:	Monitor Biblioteca Dos
Fecha Deposito:	26 Jul 2024 22:24
Ultima Modificación:	26 Jul 2024 22:24
URI:	http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/14846

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