López Angulo, María Camila Y López Narváez, María Mercedes (2009) Propuesta de diseño organizacional para la creación de la Escuela de Postgrados de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas en la Universidad de Nariño. Project Report. Universidad de Nariño, Pasto.
Text
80533.pdf Download (28MB) |
Resumen
Hoy en día, es muy difícil encontrar organizaciones cuya estructura no esté bien definida, más aún en el campo de la educación, en donde las instituciones están siendo presionadas a ajustar cambios a gran escala en sus estructuras y procesos. En perspectiva, se están buscando estructuras que contribuyan a la formación integral de personas líderes, proactivas, honestas y poseedoras de los mejores conocimientos en lo que se refiere a los programas de postgrado y además, que aporten al avance de la región, mediante la investigación y la creación de nuevas y mejores ideas. La Universidad de Nariño tiene un gran reconocimiento a nivel nacional, por la calidad en sus estudios de pregrado, sin embargo, en cuanto a los estudios de postgrado, se ve necesaria una restructuración en cuanto a los procesos que actualmente se manejan en la Universidad y mas concretamente con los programas de postgrado que actualmente ofrece la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas quien ha sido pionera en la prestación de este servicio desde el año de 1.990 en donde se inició con el programa de Especialización en Gestión Pública. Desde esta fecha y hasta el día de hoy, el manejo de estos programas a estado a cargo de la VIPRI. La Escuela de Postgrados de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, se presenta como una propuesta cuyo fin es darle una estructura bien definida a los programas de postgrado, como también la creación de procesos que faciliten el desarrollo de cada una de las actividades de dicha organización. Para realizar esta estructura, se ha tenido en cuenta un diseño organizacional, que es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de las diferentes estrategias y la relación entre las personas y la organización con el fin de lograr productividad y competitividad, mediante la organización del trabajo y la distribución adecuada de las actividades. Este diseño se ha realizado, teniendo en cuenta que la FACEA tiene una estructura bien formada, bien diseñada, bien estructurada, con docentes que tienen un alto conocimiento en la planeación, en la dirección, en la organización y en el control de todos los procesos que se requieren.
Tipo de Elemento: | Monografía (Project Report) |
---|---|
Información Adicional: | Asesor: José Luís Benavides Pasos |
Palabras Clave: | restructuración, diseño, formación integral, líderes |
Asunto: | Ciencias Sociales > HA Statistics Ciencias Sociales > HG Finance L Educación > L Educación (General) |
Division: | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Administración de Empresas > Trabajos de grado |
Depósito de Usuario: | Monitor Biblioteca 3 Quijano Guerrero |
Fecha Deposito: | 15 Abr 2024 21:03 |
Ultima Modificación: | 15 Abr 2024 21:03 |
URI: | http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/11406 |
Ver Elemento |