Estrategia nodriza para el continuo mejoramiento productivo de la fundación social puerto pesquero de Tumaco “Fundapesca”

Mendoza Cortes, Iris Stella (2002) Estrategia nodriza para el continuo mejoramiento productivo de la fundación social puerto pesquero de Tumaco “Fundapesca”. Project Report. Universidad de Nariño, Tumaco.

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Resumen

El presente trabajo esta orientado a resolver un problema del subsector pesquero del Pacifico Sur Colombiano, para ello se ayudará a la Fundación Social Puerto pesquero de Tumaco que como una ONG dedicada al desarrollo Socio-Productivo de este subsector pesquero, detecta debilidades y amenazas en el entorno y en los pescadores artesanales miembros de la Fundación, es conciente que la actividad pesquera es el motor dinamizador de la actividad socio-productiva de los habitantes de la Costa Pacifica Colombiana, por ello desea seguir contribuyendo a este subsector y abre sus puertas a esta investigación, que pretende detectar el problema por el que están pasando los pescadores artesanales de la Fundación y a través del planteamiento y desarrollo de una estrategia buscarle la mejor solución. Teniendo en cuenta la importancia del proyecto Pesca Artesanal de Avanzada que lidera FUNDAPESCA en el puerto de Tumaco y siendo este proyecto benéfico para la comunidad de pescadores artesanales para el mejoramiento continuo en la formación de pescadores en lo técnico-productivo, ambiental, empresarial y social, la Fundación desarrolló un análisis cuantitativo y cualitativo de la situación actual de las Empresas Asociativas de Trabajo que hacen parte de la Fundación, siendo las células por las cuales se trabaja en esta institución, estas EAT son las empresas que forma la ONG para ayudar a que los pescadores consigan recursos de los bancos de primer piso, FUNDAPESCA es el respaldo o la figura administrativa y las EAT la figura operativa, las forman como empresas legalmente constituidas con el fin de que tengan credibilidad ante los organismos de créditos blandos. En primera instancia se realiza un análisis cuantitativo de las EAT teniendo en cuenta la producción de los últimos 9 meses de trabajo y con este análisis se detecta que existen fluctuaciones en las ventas de las faenas de las Empresas que lidera FUNDAPESCA, situación que no puede estar ocurriendo dentro de los ingresos por las ventas, ya que con este dinero se tiene que amortizar la deuda con el Banco Agrario-línea FINAGRO todos los meses, además de otros gastos fijos y variables que se encontraran con detalle en el trascurso de este trabajo. También se detectó que una posible causa de la baja productividad eran los días utilizados por los pescadores para realizar sus faenas de pesca, ellos utilizan en promedio de 3 a 4 días para realizar faenas de pesca oceánica, cuando estos días que están utilizando son para pesca de orilla, por lo tanto esta situación tiende a incrementar los costos de las faenas en lo que respecta a la alimentación y combustible, por que en cada salida intermitente necesitan llevar alimentos y combustibles nuevamente, lo contrario ocurre en una faena consecutiva o pesca de altura u oceánica, los días utilizados son por lo menos de 8 días en adelante y se gasta en combustible especialmente una sola vez en la salida (ver los cuadros de comparación más adelante en el análisis de la situación), esto reduce los gastos e incrementa la utilidad neta. Por lo tanto se determina en esta investigación que el problema son los pocos días utilizados para pescar oceánicamente, y se concluye que a los pescadores artesanales les falta acostumbrarse a la pesca oceánica, para que haya más rendimiento productivo. Analizando totalmente el problema que tienen las Empresas Asociativas de Trabajo lideradas por FUNDAPESCA, se desarrollará para las Empresas Asociativas de Trabajo y para el fortalecimiento de la Fundación Social Puerto Pesquero de Tumaco, una estrategia denominada “NODRIZA”, que tiene por objeto conseguir el mayor rendimiento productivo y cultural en los pescadores Artesanales que están vinculados al programa Pesca Artesanal de Avanzada que lidera FUNDAPESCA. La estrategia NODRIZA consiste en vincular al programa Pesca Artesanal de Avanzada un Buque Pesquero Ecuatoriano de aproximadamente unas 7 toneladas de TRN, que sirva como buque nodriza para las lanchas de las EAT de FUNDAPESCA; al vincular este Buque Pesquero se realizará la labor de Buque Carguero de Pesca Blanca, es decir los pescadores de FUNDAPESCA desembarcaran en él toda su producción y volverán a las aguas oceánicas a realizar otra faena de pesca, las provisiones de alimentación y combustible serán dadas por el buque nodriza. Con esta estrategia se logrará el mejoramiento productivo y educativo de los pescadores artesanales miembros de FUNDAPESCA, ya que al traer un buque de bandera ecuatoriana con tripulación ecuatoriana se garantiza el éxito del proyecto teniendo en cuenta que este buque no solo servirá de buque nodriza sino que asimismo se utilizará como buque escuela donde se capacitará al pescador colombiano en el manejo de los artes de pesca más tecnificados del mercado e igualmente otra gran oportunidad que se tiene que aprovechar es que los pescadores ecuatorianos son excelentes tripulantes de altura y por consiguiente la tripulación de pescadores Colombianos estarán sometidos a las normas y costumbres de los pescadores ecuatorianos, consiguiendo con esto la Fundación que se habitúen a la pesca oceánica en un buque pesquero y así puedan incrementar sus ingresos a través de sus faenas consecutivas de pesca. Después de haber realizado la estrategia Nodriza se determina que los pescadores artesanales de FUNDAPESCA no tienen conocimientos altos en lo que respecta a la pesca oceánica, se encontró que no poseen los documentos dados por la Marina Mercante Colombiana para desarrollar la pesca Oceánica, por lo tanto era necesaria la intervención inmediata de una investigación que detectara el problema y le buscara una solución adecuada.

Tipo de Elemento:	Monografía (Project Report)
Información Adicional:	Diplomado
Palabras Clave:	Pesca artesanal, Pesca oceánica, Productividad pesquera, Empresas asociativas de trabajo, Estrategia nodriza.
Asunto:	Ciencias Sociales > HG Finance Q Ciencias > Q Science (General)
Division:	Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas > Programa de Comercio Internacional > Trabajos de grado
Depósito de Usuario:	Monitor Biblioteca 3 Quijano Guerrero
Fecha Deposito:	10 Nov 2026 14:27
Ultima Modificación:	10 Nov 2026 14:27
URI:	http://sired.udenar.edu.co/id/eprint/19767

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